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UN-GURU Human Resources
Organizzazione & Risorse Umane

Analisi di clima:

  • rilevazione delle percezioni dei collaboratori rispetto agli obiettivi aziendali

  • individuazione delle leve motivazionali più idonee all'ottenimento dei risultati attesi dai collaboratori

Definizione dei ruoli:

  • individuazione delle competenze necessarie alle varie aree aziendali

  • chiara definizione di responsabilità, relazioni organizzative, responsabilità assegnate

Gestione delle prestazioni:

  • chiara comunicazione degli obiettivi di funzione, di gruppo ed individuali

  • motivazione e valutazione delle prestazioni dei collaboratori

  • struttura del sistema incentivante

Analisi e progettazione organizzativa:

  • rilevazione dell'adeguatezza delle strutture organizzative rispetto agli obiettivi dell'azienda

  • elaborazione di soluzioni di ottimizzazione

Pianificazione delle risorse umane:

  • rilevazione dei fabbisogni e programmazione per l'acquisizione di risorse umane

  • valutazione del potenziale e definizione dei programmi di sviluppo delle competenze a disposizione

Comunicazione interna:

  • rilevazione di mancanze e bisogni 

  • miglioramento dei flussi e degli strumenti di comunicazione interna 

  • introduzione, ove necessario, di nuovi semplici strumenti di comunicazione interna


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"Struttura 
non coincide con organizzazione"

(Robert H. Waterman)